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优作风 强管理 提能效 开新局——集团公司召开总部2021年度总结表彰暨作风建设会议

优作风 强管理 提能效 开新局——集团公司召开总部2021年度总结表彰暨作风建设会议

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  • 发布时间:2022-02-22 16:02
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优作风 强管理 提能效 开新局——集团公司召开总部2021年度总结表彰暨作风建设会议

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2月18日下午,集团公司总部召开2021年度总结表彰暨作风建设会议。集团总部全体工作人员及建都房产等纳入总部管理单位的主要人员参加会议。会议由集团公司党委副书记、监事会主席袁东波主持。

会上,袁东波对2021年集团总部作风效能建设工作作了总结。他从“常规卷”越答越好、“基础桩”越夯越实、“求知欲”越来越强、“荣誉墙”越挂越满、“同心桥”越搭越宽五个方面对总部一年来的作风效能建设工作作了回顾,并对集团总部新一年的工作提出了三项要求:“严”字当头,大力弘扬从严从实之风;“学”字为先,大力弘扬全员学习之风;“干”字为重,大力弘扬精准精细之风。

会议对2021年先进部室和先进个人进行了表彰,部分分管领导及部室负责人在会上分别作了述职发言。

集团公司董事长陈向阳宣读了《关于明确2022年集团公司领导分工和总部人员配备的通知》。在总结讲话中,陈董事长用“管理严格、服务热情、办事高效、能征善战、风清气正”五句话肯定了2021年集团总部工作和作风建设取得的成效。他强调指出,集团总部是企业发展目标的拟定者、管理制度的制订者、各项工作的统筹者,全面加强总部工作是实现集团高质量发展、打造百年企业的重要保证。他要求集团总部围绕实现好员工、好产品、好管理的“三好企业”目标扎实抓好作风建设,每个部室和全体人员必须积极主动干工作,不做坐而论道的说客;担当尽责干工作,不做碌碌无为的过客;上下同心干工作,不做袖手旁观的看客,真正做到“人人有担当、事事马上办、环环钉钉子、项项争一流”。他还要求总部工作人员立足岗位成才,努力成为本岗位的业务专家。部门长以上的负责人不但要当好指挥员,还要当好战斗员,带领所在部门、分管条线的同志亲力亲为做好工作,包括各种工作规划、总结、汇报和交流发言等不得由下属代笔,必须自己思考自己撰写,并尽可能脱稿发言,只有这样才能真正做到“内化于心”,也才能最终落实到“外化于行”。会议最后,他希望全体员工在新的一年里要以持续改进工作作风为突破口,保持昂扬的锐气和蓬勃的朝气,以更实的作风、更高的热情和更新的举措,谋求新成效、实现新突破、开创新局面,为集团公司谱写高质量发展新篇章提供坚强保证。

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